Letzter Modul-1-Termin 2026
Leading-Evolution® Seminar
Di. 12. & Mi. 13. Mai 2026 · Frankfurt a. M.
2.490 €
1.790,- €
netto pro Teilnehmer · Modul 1 (2 Tage)
2-tägiges Intensivseminar (max. 15 Teilnehmer)
Persönlicher TriMetrix EQ® Report
Seminarunterlagen, Leitfäden & Workbook
1 Übernachtung im 4★S Hotel (Deluxe)
Vollverpflegung an beiden Tagen
1:1 Nachbesprechung nach dem Seminar
Netzwerk-Abend & Wellnessbereich
Vital Hotel Frankfurt am Main
Niederhofheimer Str. 67, 65719 Hofheim am Taunus
🔒 Deine Daten werden ausschließlich zur Bearbeitung deiner Anfrage verwendet und nicht an Dritte weitergegeben.
📞 Fragen vorab? Ruf uns an: +49 7751 8029 770
Fragen & Antworten
Passt das Seminar zu mir?
Nachdem du deine Teilnahmeanfrage gestellt hast, prüfen wir vorab in einem kurzen Gespräch, ob das Seminar zu deiner aktuellen Situation passt. So stellen wir sicher, dass die Gruppe zusammenpasst und jeder Teilnehmer profitiert.
Ich habe keine Zeit für Führung. Was bringt mir das Seminar?
Gerade wenn du keine Zeit hast, brauchst du klare Strukturen. Führung passiert sowieso – ob bewusst oder nicht. Wenn du sie bewusst gestaltest, entlastet dich das spürbar: weniger operative Feuerwehreinsätze, weniger Rückfragen, mehr Eigenverantwortung im Team.
Warum ist das Seminar speziell für Kanzleien entwickelt?
Weil Kanzleien anders funktionieren als klassische Unternehmen: hohe fachliche Anforderungen, komplexe Teamstrukturen, saisonale Belastungsspitzen. Alle Übungen, Fallbeispiele und Leitfäden sind auf den Kanzleialltag zugeschnitten – nicht aus der Theorie, sondern aus über 200 Kanzlei-Begleitungen.
Zwei Tage raus aus der Kanzlei – rechnet sich das?
Wie viel Zeit verlierst du jede Woche durch Missverständnisse, Konflikte oder Mitarbeiter, die nicht eigenständig arbeiten? Eine einzige Kündigung kostet 30.000–50.000 €. Das Seminar ist kein Kostenfaktor – es ist eine Investition in weniger Chaos und ein Team, das dir den Rücken freihält.
Was genau ist im Preis enthalten?
Das Ticket beinhaltet: 2-tägiges Seminar, 1 Übernachtung im 4★S Hotel (Deluxe-Zimmer), Vollverpflegung an beiden Tagen, persönlicher TriMetrix EQ® Report, Seminarunterlagen & Gesprächsleitfäden, Zugang zum Online-Mitgliederbereich, 1:1 Nachbesprechung, Netzwerk-Abend und Zugang zum Wellnessbereich. Alkoholische Getränke sind nicht enthalten.
Gibt es ein Aufbaumodul?
Ja. Ca. 6 Monate nach Modul 1 folgt das optionale Modul 2 mit den Schwerpunkten Remote Leadership, schwierige Mitarbeitergespräche und Mandantenkommunikation. Alle Infos dazu erhältst du nach deiner Teilnahme an Modul 1.
Gallup Engagement Index 2024
Nur 13% der Beschäftigten in Deutschland haben eine hohe emotionale Bindung.
69% machen Dienst nach Vorschrift.
18% haben innerlich gekündigt.
Führung ist der wichtigste Hebel, um diese Zahlen in deiner Kanzlei zu verändern.
In einer 10-Personen-Kanzlei sind statistisch 7 Mitarbeitende nur gering gebunden.
Führung ist der wichtigste Hebel, um diese Zahlen in deiner Kanzlei zu verändern.
Teilnehmer berichten:
„Wir können Steuerrecht — aber Führung hat uns niemand beigebracht. Im Seminar habe ich verstanden, warum meine Ansagen bei Mitarbeitern oft nicht ankamen und wie ich Gespräche in Zukunft mit klarer Struktur vorbereite. Ich habe es direkt einem Kollegen empfohlen."
Stefan Wittmann
Steuerberater & Inhaber, Neumarkt
„Nach zwei Kündigungen habe ich erkannt: Ich muss raus aus der Komfortzone und Führung aktiv angehen. Das Seminar kam genau zum richtigen Zeitpunkt. Besonders wertvoll war die Einordnung der Mitarbeitertypen und die Reflexion meiner eigenen Rolle."
Gerd Fehr
Steuerberater & Inhaber, Schorndorf
„Unsere Kommunikation ist viel entspannter geworden, die Zusammenarbeit klarer und mein Arbeitsalltag deutlich entlastet. Ich habe keine 12 Stunden Tage mehr und unsere Ergebnisse sind besser geworden."
Katharina Haag
Steuerberaterin & Inhaberin, Schwäbisch Gmünd
„Ich habe das DiSG-Modell so tief verstanden wie nie zuvor. Durch Kerstins eindrückliche Beispiele wurden die Typologien wirklich greifbar. Dieses Wissen hilft mir in der Mitarbeiterführung, in der Gesprächsführung und sogar im Umgang mit Mandanten."
Bettina König
Steuerberaterin & Inhaberin, Salem
„Ich dachte immer, es liegt an mir, wenn die Kommunikation schwierig ist. Hier habe ich gelernt, dass man je nach Typ anders kommunizieren muss. Das DiSG-Modell war komplett neu für mich und wird mir in der Praxis enorm helfen."
Larissa Bartenbach
Steuerberaterin & Inhaberin, Calw
„Du kannst hundert Seminare besuchen, um zu lernen, wie man ein guter Steuerberater wird – aber niemand zeigt dir, wie du ein guter Chef wirst. Hier habe ich verstanden, dass Führung der erste Schritt zu erfolgreichem Personal ist."
Holger Keller
Steuerberater & Inhaber, Dresden
„Das Seminar vermittelt eine klare Methodik, die man in Zeiten von Fachkräftemangel und Veränderungsdruck dringend braucht. Besonders wichtig war für mich das Thema Zielsetzung – da habe ich erkannt, wo ich bisher zu unkonkret war."
Markus Mayer
Rechtsanwalt, Steuerberater & Partner, Schramberg
„Fachliche Expertise kann ich mir einkaufen – Führungskompetenz nicht. Die muss ich selbst entwickeln. Mein größter Aha-Moment war zu verstehen, warum das, was ich sage, beim Gegenüber oft ganz anders ankommt. Marco und Kerstin schaffen es, das objektiv und greifbar zu machen. Empfehlenswert für jede Kanzleigröße und jeden, der Verantwortung für andere trägt.“
Thomas Graykowski
Steuerberater & Inhaber, Ludwigsburg
„Keine hohlen Floskeln, sondern klare, sofort umsetzbare Leitfäden. Man merkt im Gesprächs-
training, dass man es mit dem Leitfaden schnell und einfach umsetzen kann. Der Austausch mit Kollegen, die vor denselben Herausforderungen stehen, bringt einen enorm weiter."
Caroline Dörner
Steuerberaterin & Partnerin, Mannheim
„Es war sehr strukturiert aufgebaut, mit einem perfekten Mix aus Theorie und Praxis. Die Übungen an echten Fällen waren das größte Learning, weil man Situationen durchspielen konnte, bevor es im Arbeitskontext ernst wird."
Anna-Lena John
Senior Office Coordinator, Hamburg
„Ich dachte, Führung bedeutet, mich selbst verändern zu müssen. Im Seminar habe ich verstanden, dass es vor allem bedeutet, das Gegenüber zu verstehen und sich typgerecht einzustellen. Marco und Kerstin sind ein großartiges Duo."
Victoria Hain
HR Business Partner, Hamburg
„Nichts Gestelztes, nichts Künstliches – einfach Menschlichkeit auf Augenhöhe. Man merkt die Kompetenz, ohne dass es belehrend wird. Wer als Führungskraft nicht zu seinen Leuten durchdringt, sollte dieses Seminar machen."
Walter Ritter & Michael Dietrich
Steuerberater & Partner, Singen
