Kostenfreier Praxis-Leitfaden · Kanzlei-Edition 2026Die 5 teuersten Fehler im Mitarbeitergespräch – und wie Sie sie vermeiden
Der kostenfreie Leitfaden für Kanzleiinhaber: die häufigsten Fehler, ein sofort einsetzbarer Gesprächsablauf und ein roter Faden für Ihr nächstes Mitarbeitergespräch.
Ein Auszug von Kanzleien, die uns bereits vertrauen:
Warum es zählt
Gute Fachkräfte kündigen selten wegen des Gehalts
Sie kündigen wegen der Führung – und die wird im Mitarbeitergespräch wirksam. Wie ernst die Lage ist, zeigt der Gallup Engagement Index Deutschland 2025:
10%
hoch gebunden
77%
Dienst nach Vorschrift
13%
innerlich gekündigt
Quelle: Gallup Engagement Index Deutschland 2025
In einem Team mit zehn Mitarbeitenden ist statistisch nur eine Person wirklich mit dem Herzen dabei. Der stärkste Hebel dagegen kostet kein Budget – er beginnt im Gespräch.
Das steckt drin
Was Sie in wenigen Minuten mitnehmen
Kein Theorie-Ballast – konkrete Werkzeuge, die Sie sofort in Ihrer Kanzlei einsetzen können.
Die 5 teuersten Fehler – und ihre LösungJeder Fehler mit einer sofort umsetzbaren „Besser so“-Empfehlung.
Ein Ablauf, der auch unter Druck trägtDer rote Faden fürs nächste Gespräch – in vier einfachen Schritten.
Der 5-Sätze-SpickzettelFormulierungen, die fast jedes Mitarbeitergespräch tragen.
Welche Gespräche wirklich zählenDie Landkarte: Arten und der richtige Rhythmus im Kanzleialltag.
Wer dahinter steht
Ihr HR Business Partner für Kanzleien
Kanzlei-Evolution® ist eine Marke der jobevo GmbH. Mit über 18 Jahren Personalexpertise begleiten wir Kanzleien in Führung, Bindung und Recruiting – mit Haltung und System. Wir reagieren nicht, wir gestalten.
18+
Jahre Personalexpertise
500+
begleitete Kanzleien
3.000+
begleitete Kunden
92%
Sichtbarkeit bei Top-Talenten
Echte Stimmen. Echte Kanzleien. Echte Veränderung.
Leading-Evolution® Seminar
Das Führungsseminar speziell für Kanzleiinhaber: In zwei kompakten Modulen lernen Sie, Ihr Team typgerecht zu führen, sicher durch Mitarbeitergespräche zu gehen und langfristig zu binden – praxisnah und in kleinem Kreis.
Was Kanzleien über uns berichten:
„Wir können Steuerrecht — aber Führung hat uns niemand beigebracht. Im Seminar habe ich verstanden, warum meine Ansagen bei Mitarbeitern oft nicht ankamen und wie ich Gespräche in Zukunft mit klarer Struktur vorbereite. Ich habe es direkt einem Kollegen empfohlen."
Stefan Wittmann
Steuerberater & Inhaber, Neumarkt
„Nichts Gestelztes, nichts Künstliches – einfach Menschlichkeit auf Augenhöhe. Man merkt die Kompetenz, ohne dass es belehrend wird. Wer als Führungskraft nicht zu seinen Leuten durchdringt, sollte dieses Seminar machen."
Walter Ritter & Michael Dietrich
Steuerberater & Partner, Singen
„Unsere Kommunikation ist viel entspannter geworden, die Zusammenarbeit klarer und mein Arbeitsalltag deutlich entlastet. Ich habe keine 12 Stunden Tage mehr und unsere Ergebnisse sind besser geworden."
Katharina Haag
Steuerberaterin & Inhaberin, Schwäbisch Gmünd
„Du kannst hundert Seminare besuchen, um zu lernen, wie man ein guter Steuerberater wird – aber niemand zeigt dir, wie du ein guter Chef wirst. Hier habe ich verstanden, dass Führung der erste Schritt zu erfolgreichem Personal ist."
Holger Keller
Steuerberater & Inhaber, Dresden
„Fachliche Expertise kann ich mir einkaufen – Führungskompetenz nicht. Die muss ich selbst entwickeln. Mein größter Aha-Moment war zu verstehen, warum das, was ich sage, beim Gegenüber oft ganz anders ankommt. Marco und Kerstin schaffen es, das objektiv und greifbar zu machen. Empfehlenswert für jede Kanzleigröße und jeden, der Verantwortung für andere trägt.“
Thomas Graykowski
Steuerberater & Inhaber, Ludwigsburg
„Keine hohlen Floskeln, sondern klare, sofort umsetzbare Leitfäden. Man merkt im Gesprächs-
training, dass man es mit dem Leitfaden schnell und einfach umsetzen kann. Der Austausch mit Kollegen, die vor denselben Herausforderungen stehen, bringt einen enorm weiter."
Caroline Dörner
Steuerberaterin & Partnerin, Mannheim
„Das Seminar vermittelt eine klare Methodik, die man in Zeiten von Fachkräftemangel und Veränderungsdruck dringend braucht. Besonders wichtig war für mich das Thema Zielsetzung – da habe ich erkannt, wo ich bisher zu unkonkret war."
Markus Mayer
Rechtsanwalt, Steuerberater & Partner, Schramberg
„Ich habe das DiSG-Modell so tief verstanden wie nie zuvor. Durch Kerstins eindrückliche Beispiele wurden die Typologien wirklich greifbar. Dieses Wissen hilft mir in der Mitarbeiterführung, in der Gesprächsführung und sogar im Umgang mit Mandanten."
Bettina König
Steuerberaterin & Inhaberin, Salem
„Ich dachte, Führung bedeutet, mich selbst verändern zu müssen. Im Seminar habe ich verstanden, dass es vor allem bedeutet, das Gegenüber zu verstehen und sich typgerecht einzustellen. Marco und Kerstin sind ein großartiges Duo."
Victoria Hain
HR Business Partner, Hamburg
„Ich dachte immer, es liegt an mir, wenn die Kommunikation schwierig ist. Hier habe ich gelernt, dass man je nach Typ anders kommunizieren muss. Das DiSG-Modell war komplett neu für mich und wird mir in der Praxis enorm helfen."
Larissa Bartenbach
Steuerberaterin & Inhaberin, Calw
„Nach zwei Kündigungen habe ich erkannt: Ich muss raus aus der Komfortzone und Führung aktiv angehen. Das Seminar kam genau zum richtigen Zeitpunkt. Besonders wertvoll war die Einordnung der Mitarbeitertypen und die Reflexion meiner eigenen Rolle."
Gerd Fehr
Steuerberater & Inhaber, Schorndorf
„Es war sehr strukturiert aufgebaut, mit einem perfekten Mix aus Theorie und Praxis. Die Übungen an echten Fällen waren das größte Learning, weil man Situationen durchspielen konnte, bevor es im Arbeitskontext ernst wird."
Anna-Lena John
Senior Office Coordinator, Hamburg
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