Du führst eine Kanzlei. Aber wie führst du dein Team?
Raus aus dem Bauchgefühl. Rein in Führung mit System.
In 2 Tagen bekommst du alles, um Mitarbeitergespräche sicher zu führen, dein Team typgerecht zu steuern und mit einer klaren Führungssystematik zurück in deine Kanzlei zu gehen — die sofort funktioniert und dich spürbar entlastet.
Inkl. Übernachtung, Verpflegung, TriMetrix EQ® Report & 1:1 Nachbesprechung
Leading‒Evolution® Exklusivseminar für Kanzleien
Letzter Modul 1 Termin 2026:
Di. 12. & Mi. 13. Mai 2026
Vital Hotel Frankfurt am Main,
Aktuell sind nur noch 3 Plätze verfügbar. Die Teilnehmerzahl ist auf 15 begrenzt, damit jeder individuell begleitet werden kann.
Was sich nach den 2 Tagen in deiner Kanzlei verändert
Konkret, strukturiert und sofort umsetzbar
Kein reines Theorie-Seminar. Du gehst mit einem sofort einsetzbaren Führungssystem zurück in deine Kanzlei. Abgestimmt auf deine individuelle Situation.
System statt Bauchgefühl
Du bekommst eine erprobte Führungssystematik, die dir Sicherheit gibt — statt jedes Gespräch und jede Entscheidung aus dem Gefühl heraus zu treffen.
Verstehen, warum Botschaften nicht ankommen
Du erkennst, warum deine Ansagen bei manchen Mitarbeitern wirken und bei anderen nicht — und wie du jeden Typ so erreichst, dass es wirklich ankommt.
Gesprächsleitfäden, die du sofort einsetzen kannst
Ob Kritikgespräch, Zielvereinbarung oder Konflikt — du gehst mit fertigen Gesprächsstrukturen zurück in deine Kanzlei. Keine Theorie, sondern Werkzeuge.
Üben, bevor es ernst wird
Du trainierst schwierige Gespräche in einem geschützten Rahmen — an echten Fällen aus deinem Kanzleialltag, mit direktem Feedback. Keine Lehrbuch-Rollenspiele.
Mitarbeiter systematisch einordnen (DiSG)
Du lernst die vier Persönlichkeitstypen kennen — und verstehst, warum manche Mitarbeiter Struktur brauchen, andere Freiraum, und wie du jeden Typ erreichst.
Messbare Ziele statt vager Erwartungen
Du definierst klare, nachvollziehbare Ziele mit deinem Team — so dass Leistung sichtbar wird und Gespräche nicht mehr im Kreis laufen.
Weniger Rückfragen, mehr Eigenverantwortung
Dein Team übernimmt Verantwortung, weil Erwartungen klar formuliert sind. Du wirst spürbar entlastet — weniger Stunden, bessere Ergebnisse.
Austausch mit anderen, die dich verstehen
Max. 15 Teilnehmer, alle aus Kanzleien, alle mit ähnlichen Herausforderungen. Kein Massenseminar — sondern ehrlicher Austausch auf Augenhöhe.
Ein Auszug von Kanzleien, die uns bereits vertrauen:
Was Teilnehmer nach dem Seminar berichten:
„Wir können Steuerrecht — aber Führung hat uns niemand beigebracht. Im Seminar habe ich verstanden, warum meine Ansagen bei Mitarbeitern oft nicht ankamen und wie ich Gespräche in Zukunft mit klarer Struktur vorbereite. Ich habe es direkt einem Kollegen empfohlen."
Stefan Wittmann
Steuerberater & Inhaber, Neumarkt
„Unsere Kommunikation ist viel entspannter geworden, die Zusammenarbeit klarer und mein Arbeitsalltag deutlich entlastet. Ich habe keine 12 Stunden Tage mehr und unsere Ergebnisse sind besser geworden."
Katharina Haag
Steuerberaterin & Inhaberin, Schwäbisch Gmünd
„Du kannst hundert Seminare besuchen, um zu lernen, wie man ein guter Steuerberater wird – aber niemand zeigt dir, wie du ein guter Chef wirst. Hier habe ich verstanden, dass Führung der erste Schritt zu erfolgreichem Personal ist."
Holger Keller
Steuerberater & Inhaber, Dresden
„Fachliche Expertise kann ich mir einkaufen – Führungskompetenz nicht. Die muss ich selbst entwickeln. Mein größter Aha-Moment war zu verstehen, warum das, was ich sage, beim Gegenüber oft ganz anders ankommt. Marco und Kerstin schaffen es, das objektiv und greifbar zu machen. Empfehlenswert für jede Kanzleigröße und jeden, der Verantwortung für andere trägt.“
Thomas Graykowski
Steuerberater & Inhaber, Ludwigsburg
„Keine hohlen Floskeln, sondern klare, sofort umsetzbare Leitfäden. Man merkt im Gesprächs-
training, dass man es mit dem Leitfaden schnell und einfach umsetzen kann. Der Austausch mit Kollegen, die vor denselben Herausforderungen stehen, bringt einen enorm weiter."
Caroline Dörner
Steuerberaterin & Partnerin, Mannheim
Die Agenda im Detail ‒ Zwei Tage mit klarer Struktur
Der Seminarablauf – mit dem richtigen Wechsel aus Wissen, Übung und Reflexion.
Tag 1 – Klarheit über deine Rolle & typgerechte Führung
Vormittag: Deine Rolle als Führungskraft
Du erkennst, wo du aktuell zwischen Facharbeit und Führung stehst – und was sich ändern muss, damit dein Team eigenständiger arbeitet. Wir arbeiten mit dem Gallup-Modell zur emotionalen Bindung und zeigen dir, warum Führung die wichtigste Aufgabe in deiner Kanzlei ist – noch vor der Facharbeit.
Nachmittag: Das DiSG®-Modell in der Praxis
Du lernst die vier Persönlichkeitstypen kennen und verstehst, wie deine Mitarbeitenden ticken. Durch praxisnahe Übungen und Live-Demonstrationen erkennst du, warum manche Gespräche funktionieren und andere nicht – und wie du jeden Typ erreichst, ohne dich zu verbiegen.
Abend: Gemeinsames Abendessen & Austausch
Offener Austausch mit den anderen Teilnehmern – in einer Atmosphäre, die echte Gespräche auf Augenhöhe möglich macht.
→ Du gehst aus Tag 1 mit einem neuen Verständnis für dein Team und einem klaren Fokus für Tag 2.
Tag 2 – Kommunikation, Gesprächsführung & Praxistraining
Vormittag: Das 4-Stufen-Gesprächsmodell
Du lernst eine klare Gesprächsstruktur, die für jede Situation funktioniert – ob Kritikgespräch, Leistungsgespräch, Feedbackgespräch oder Konflikt. Dazu bekommst du die 3-Punkt-Vorbereitung, mit der du jedes Gespräch in wenigen Minuten sauber vorbereitest.
Nachmittag: Gesprächstraining an echten Fällen
Der Kern des Seminars: Du bringst eine reale Situation aus deiner Kanzlei mit und trainierst das Gespräch live – mit direktem Feedback von Marco, Kerstin und der Gruppe. Kein Lehrbuch-Rollenspiel, sondern echte Vorbereitung auf echte Gespräche.
→ Du gehst mit einem konkreten Führungssystem und fertigen Gesprächsleitfäden zurück in deine Kanzlei.
Eindrücke aus vergangenen Seminaren:
Deine Investition
Transparent und fair – alles inklusive
Keine versteckten Kosten. Ein Preis, alles drin.
📅 Di. 12. & Mi. 13. Mai 2026
Leading-Evolution® - Ticketübersicht
Sichere dir jetzt dein Ticket und erlebe intensive Tage voller Praxis, Reflexion & Austausch – in einer exklusiven Seminar-Atmosphäre.
2.490,- €
1.790,- €
zzgl. MwSt
pro Teilnehmer · Modul 1 (2 Tage)
Zum Vergleich: Eine einzige Kündigung kostet deine Kanzlei im Schnitt 30.000 – 50.000 €.
Innere Kündigung verursacht laut Gallup jährlich 113 – 135 Mrd. € Schaden in Deutschland.
Seminar-Location
Zwei Tage Abstand vom Alltag – Ruhe, Natur und ein Rahmen, der Fokus möglich macht.
Deine Trainer für zwei intensive und wirkungsvolle Tage
Gemeinsam begleiten dich Marco Rubulotta und Kerstin Knaack durch zwei Tage, die deine Führung nachhaltig verändern.
Marco Rubulotta
Unternehmer, HR-Experte für leistungsfähige Organisationen
Über 20 Jahre HR-Erfahrung, Spezialist für Arbeitgeber-
attraktivität in Kanzleien.
Kerstin Knaack
DiSG® Trainerin (BDVT), Seminarschauspielerin
Seit über 20 Jahren in der Personalentwicklung, eigene langjährige Führungserfahrung mit über 200 Mitarbeitenden.
Fragen & Antworten
Passt das Seminar zu mir?
Nachdem du deine Teilnahmeanfrage gestellt hast, prüfen wir vorab in einem kurzen Gespräch, ob das Seminar zu deiner aktuellen Situation passt. So stellen wir sicher, dass die Gruppe zusammenpasst und jeder Teilnehmer profitiert.
Ich habe keine Zeit für Führung. Was bringt mir das Seminar?
Gerade wenn du keine Zeit hast, brauchst du klare Strukturen. Führung passiert sowieso – ob bewusst oder nicht. Wenn du sie bewusst gestaltest, entlastet dich das spürbar: weniger operative Feuerwehreinsätze, weniger Rückfragen, mehr Eigenverantwortung im Team.
Warum ist das Seminar speziell für Kanzleien entwickelt?
Weil Kanzleien anders funktionieren als klassische Unternehmen: hohe fachliche Anforderungen, komplexe Teamstrukturen, saisonale Belastungsspitzen. Alle Übungen, Fallbeispiele und Leitfäden sind auf den Kanzleialltag zugeschnitten – nicht aus der Theorie, sondern aus über 200 Kanzlei-Begleitungen.
Zwei Tage raus aus der Kanzlei – rechnet sich das?
Wie viel Zeit verlierst du jede Woche durch Missverständnisse, Konflikte oder Mitarbeiter, die nicht eigenständig arbeiten? Eine einzige Kündigung kostet 30.000–50.000 €. Das Seminar ist kein Kostenfaktor – es ist eine Investition in weniger Chaos und ein Team, das dir den Rücken freihält.
Was genau ist im Preis enthalten?
Das Ticket beinhaltet: 2-tägiges Seminar, 1 Übernachtung im 4★S Hotel (Deluxe-Zimmer), Vollverpflegung an beiden Tagen, persönlicher TriMetrix EQ® Report, Seminarunterlagen & Gesprächsleitfäden, Zugang zum Online-Mitgliederbereich, 1:1 Nachbesprechung, Netzwerk-Abend und Zugang zum Wellnessbereich. Alkoholische Getränke sind nicht enthalten.
Gibt es ein Aufbaumodul?
Ja. Ca. 6 Monate nach Modul 1 folgt das optionale Modul 2 mit den Schwerpunkten Remote Leadership, schwierige Mitarbeitergespräche und Mandantenkommunikation. Alle Infos dazu erhältst du nach deiner Teilnahme an Modul 1.
Gallup Engagement Index 2024
Nur 13% der Beschäftigten in Deutschland haben eine hohe emotionale Bindung.
69% machen Dienst nach Vorschrift.
18% haben innerlich gekündigt.
Führung ist der wichtigste Hebel, um diese Zahlen in deiner Kanzlei zu verändern.
In einer 10-Personen-Kanzlei sind statistisch 7 Mitarbeitende nur gering gebunden.
Führung ist der wichtigste Hebel, um diese Zahlen in deiner Kanzlei zu verändern.
Eindrücke aus vergangenen Seminaren:
Weitere Teilnehmer berichten:
„Das Seminar vermittelt eine klare Methodik, die man in Zeiten von Fachkräftemangel und Veränderungsdruck dringend braucht. Besonders wichtig war für mich das Thema Zielsetzung – da habe ich erkannt, wo ich bisher zu unkonkret war."
Markus Mayer
Rechtsanwalt, Steuerberater & Partner, Schramberg
„Nach zwei Kündigungen habe ich erkannt: Ich muss raus aus der Komfortzone und Führung aktiv angehen. Das Seminar kam genau zum richtigen Zeitpunkt. Besonders wertvoll war die Einordnung der Mitarbeitertypen und die Reflexion meiner eigenen Rolle."
Gerd Fehr
Steuerberater & Inhaber, Schorndorf
„Ich habe das DiSG-Modell so tief verstanden wie nie zuvor. Durch Kerstins eindrückliche Beispiele wurden die Typologien wirklich greifbar. Dieses Wissen hilft mir in der Mitarbeiterführung, in der Gesprächsführung und sogar im Umgang mit Mandanten."
Bettina König
Steuerberaterin & Inhaberin, Salem
„Ich dachte immer, es liegt an mir, wenn die Kommunikation schwierig ist. Hier habe ich gelernt, dass man je nach Typ anders kommunizieren muss. Das DiSG-Modell war komplett neu für mich und wird mir in der Praxis enorm helfen."
Larissa Bartenbach
Steuerberaterin & Inhaberin, Calw
„Es war sehr strukturiert aufgebaut, mit einem perfekten Mix aus Theorie und Praxis. Die Übungen an echten Fällen waren das größte Learning, weil man Situationen durchspielen konnte, bevor es im Arbeitskontext ernst wird."
Anna-Lena John
Senior Office Coordinator, Hamburg
„Ich dachte, Führung bedeutet, mich selbst verändern zu müssen. Im Seminar habe ich verstanden, dass es vor allem bedeutet, das Gegenüber zu verstehen und sich typgerecht einzustellen. Marco und Kerstin sind ein großartiges Duo."
Victoria Hain
HR Business Partner, Hamburg
„Nichts Gestelztes, nichts Künstliches – einfach Menschlichkeit auf Augenhöhe. Man merkt die Kompetenz, ohne dass es belehrend wird. Wer als Führungskraft nicht zu seinen Leuten durchdringt, sollte dieses Seminar machen."
Walter Ritter & Michael Dietrich
Steuerberater & Partner, Singen
